Manajemen Operasi, Jay Heizer

Manajemen Operasi, Jay Heizer

Judul/Title: Manajemen Operasi Buku 2
Penulis/Author: Jay Heizer
Penerbit/Publisher: Salemba Empat
Halaman/Pages:  714

Sampul/Cover: Paperback
Bahasa/Language: Indonesia
Kategori/Category: Dijual/For Sale
Harga/Price: 145.000
Status: Ada/Available

***

Buku Manajemen Operasi Edisi 9 ini menghadirkan suatu tampilan aktivitas fungsi operasi-operasi modern. Operasi adalah suatu wilayah manajemen yang menarik dan berpengaruh sangat besar terhadap produktivitas bidang manufaktur dan jasa. Buku ini bertujuan menghadirkan pengenalan yang luas pada bidang operasi dengan cara yang realistis dan praktis. Manajemen operasi meliputi pencampuran berbagai topik, seperti akuntansi, teknik industri, manajemen, sains manajemen, dan statistika. Bahkan, jika Anda tidak berencana berkarier di bidang operasi. Anda pasti akan berhadapan dengan orang yang berkarier di bidang tersebut. Untuk itu, pemahaman yang kuat mengenai peranan operasi dalam suatu organisasi adalah sebuah keuntungan besar. Buku ini juga akan membantu Anda memahami bagaimana manajemen operasi memengaruhi masyarakat dan kehidupan Anda.Manajemen Operasi edisi terbaru ini memuat beberapa revisi setiap babnya.

Fitur-fitur yang tersedia, antara lain:
Profil Perusahaan Global sebagai pembuka bab yang mengemukakan analisis perusahaan-perusahaan terkemuka dunia, seperti Regal Marine, Har Rock Cafe, Amazon, Dell Arnold Palmer Hospital, dan lain-lain.

Studi kasus terbaru yang mewakili topik-topik yang diajarkan di setiap bab. Sebagian besar berfokus pada sektor jasa, seperti Ritz-Carlton, Alabama Airlines, Hard Rock Cafe, dan lain-lain.

Tren-tren MO terkini dan penerapannya untuk memberikan contoh-contoh nyata mengenai kegunaan MO dalam dunia bisnis yang dinamis.

Contoh soal, Uji diri sendiri, pertanyaan diskusi, Dilema Etis adalah sebagai alat bantu belajar yang menyenangkan sekaligus menantang mahasiswa untuk berpikir kritis.

Materi yang dibahas dalam buku 2 mencakup:

Bagian Tiga Mengelola Operasi

Bab 11 Manajemen Rantai Pasokan
Lampiran Bab 11 Pengalihdayaan (outsourcing) sebagai Siasat Rantai Pasokan
Bab 12 Manajemen Persediaan
Bab 13 Perencanaan Agregat
Bab 14 MRP dan ERP
Bab 15 Penjadwalan Jangka Pendek
Bab 16 JIT dan Operasi Ramping
Bab 17 Pemeliharaan dan Keandalan

Tidak ada komentar:

Posting Komentar